最近一两年来，越来越多二三线品牌家电企业，为了生存和发展、提高市场的价格竞争力，纷纷开始寻找在外OEM贴牌生产。这么做，到底好不好，是不是有利于企业发展？还需要时间的观察。
宁言||撰稿
贴牌代工，曾经是伊莱克斯、惠而浦等外资品牌寻找中国家电企业合作的代名词，后来则发展成为小米、荣耀等互联网品牌进军家电行业的通用模式。不过，让市场上的一些家电厂商没想到的是，这两年来随着一线市场低价竞争愈发激烈，这也直接导致很多二三线品牌家电企业们，竟然也为了降成本、控费用、争利润，动起在外“贴牌代工”的小脑筋。
今年以来，多位来自二三线品牌家电企业的内部人士，在与家电圈沟通过程中，传递出一个令他们都费解的信息：就是企业为了降低成本，竟然将一些常规机、特价机等产品，直接在外面贴牌，又称O单。
随后家电圈梳理发现，目前在外直接O单的家电企业，包括空调、冰箱、洗衣机，以及厨电和小电等各个品类，主要为二三线的家电企业，品牌有一定的知名度但市场规模缺乏竞争力。而在外贴牌的唯一目的，就是控制成本，降低自产自造的费用，拿O单的产品在一线市场打低价格战。
不过，让这些家电企业内部人士都不解的是：虽然在外面O单，的确能降低成本，但品质控制却很难把握，毕竟外面低成本的O单肯定都是有原因的，为什么他们能便宜我们这么贵，除了管理成本之外，难道材料和品控就没问题？同时，如果企业越来越多选择O单、那么自身的制造优势也会消失，甚至最后不排除走向停产，最终企业彻底沦为一家品牌贸易公司了，那企业的未来又在哪里？
对于中国制造产业来说，贵有贵的道理，便宜有便宜的奥妙，但有一点绝对不会错，那就是“一分价钱一分货”、“便宜绝对没好货”。特别是，对于早就成熟的家电制造产业来说，千万不要梦想着可以实现“一分价钱二分货”。O单的确在今年激烈的市场上为一些二三线品牌的发展，提供了一定空间，但是一旦出现批量性的产品质量等问题，就会引发用户的投诉，最终则是品牌的口碑信任下滑，透支的将是企业的未来。
当然，委托第三方的贴牌代工，对于家电产业成熟的社会化分工体系来说，是很常见的业态和模式。但是，则需要看到这一轮的二三线品牌家电企业在外O单的初心，不是简单的社会化分工，是因为企业自产自造的成本居高不下，所以通过在外委托生产来压低产品成本。这样一来，对于很多家电企业人士就会担心产品的质量、品牌的口碑和企业的未来。
同样，对于市场上的众多家电经销商来说，更加担心企业的O单行为一旦常态化，为了降成本、控费用，在产品质量上“作文章”，那么最吃亏的就是经销商了。因为，一旦产品质量出现批量性的不稳定，受到冲击的是品牌企业，善后扫尾的却是当地经销商们。由此，很多家电经销商对于一些企业O单也是“有苦难言”。
面对这一局面，家电圈则提醒所有的家电企业，在当前这样一个复杂多变的局势之下，活下去确实很重要，但是一定要敬畏市场的规则和产业的边界，不能陷入乱折腾、瞎折腾的泥潭之中，从而“倒在黎明的前夜”。
