现如今，人们的日常生活已经完全离不开各式各样的家用电器，可以说家用电器的不断发展改变了人们的生活方式。电器的销量高低却是由质量的好坏决定，而海尔、美的、格力作为该领域的三巨头一直以打造高质量家电为口碑赢得市场的红利。


但是随着多家其他领域品牌进军家电市场，这三家巨头的地位也受到了影响，今年双十一家电模块销售量和营业额的公布也将中国家电重新“洗牌”。

海尔集团依旧稳居榜首，美的集团排名在第二位，被称为国产“黑马”的巨头的小米终于披荆斩棘冲到了第三位，格力却因为种种原因跌出前三。下面就让我们一起来看看是怎么一回事吧。

一、从各集团产品优势上分析

海尔作为家电产业龙头之一，已经具备了自主研发生产的压缩机、高频电容、电机等核心零部件，并且具备成熟的产业链。产品分为400多个系列，7000多个品种和规格，均为公司未来持续发展奠定了更为巨大的消费市场基础。


海尔主打海外市场，以管理、技术、产品三个方面走在前为目标，着力打造国际上的一流企业，目前已经完成了国内生产基地布局，并开始全了球产能的建设规划了。提高了公司对供应商议价能力和新产品的定价能力。

当下海尔的一半营业额都来自海外市场，在国际上得到了各国的认可，知名度和影响力正不断扩大。这也吸引了大批优秀的电气领域人才、供应商和渠道商等合作伙伴。


在外部大环境相同的情况下，美的集团高速增长了10年之久，是什么原因使集团越做越大呢？这背后的驱动因素到底是什么？围绕以上问题，经专家分析后得出美的确定了明确的市场定位是关键。

对于美的来说，国外市场走的是高端路线，也就是要求产品高质量高价格，所以美的决定不走寻常路，放弃国外市场，迅速占领中国内部市场，用最实惠的价格吸引一批消费者。同时严格控制生产成本，得到最大化的收益。


并结合中国廉价的劳动力和互联网销售平台，大大降低了各个环节的成本，还有重要的一点是美得有着优质的售后服务，给美的集团带来良好的口碑，也提升了企业的竞争力。

面对前面两位电气巨头，格力可谓是小巫见大巫了。事实上格力最受大众欢迎的产品应该是格力空调，而且近二十年的数据也证明了，格力空调一直是全国销量第一，空调创造的收益占了格力七成收入。也体现了格力要想做大做强依赖于空调带来的收入，这是一种弊端。