就在刚刚过去的12月11日，市值6000多亿人民币的美的官宣了一项新并购交易，在业内一石激起千层浪。
和传统的同品类或产业上下游企业并购套路不同，这次美的收购的是一家电梯公司——菱王电梯，试图将自身的暖通技术和菱王的电梯业务相结合，瞄准智能楼宇市场大肆进军。
这也是美的自2016年并购德国库卡机器人以来，公开透露的第二起重要跨界并购案。
其实，家电厂商收购一家电梯公司并不奇怪，日本的东芝、日立等家电巨头就拥有自己的电梯业务。但对于我国的家电巨头来说，以电梯为切入点的并购案却在少数。
主要原因在于，我国家电产业的起步较晚，早期的收购更多属于产业上下游并购或同行同品类收购，尤其是后者居多，主要目的是为了完善自身技术及业务、拓展海外市场，这也使得我国家电巨头一度上演了数年的海外并购大战。
尤其是海尔在2016年1月宣布以351.9亿人民币收购美国通用电器公司（GE）的所有家电业务及资产，迅速拉开了2016年我国家电企业海外并购浪潮的序幕。
短短一年内，日本东芝白色家电业务、德国机器人公司库卡、美国Novatel Wireless公司MIFI业务等海外“蛋糕”尽数被我国家电厂商收入囊中。
不过在过去将近两年的时间里，从公开渠道了解到的我国家电企业海外并购案例却为0起。这是否可以理解为国内家电巨头并购的黄金时代要落幕了？这个答案远比想象中复杂。
尽管这两年我国家电厂商的海外并购战事逐渐冷静，但却是在向新的领域扩展。家电巨头们的跨界并购趋势也渐显端倪，美的就是这个方向中发力较猛的一个代表。
近年我国家电市场的并购战事有何具体转变？为何在海外市场密集出招后又逐渐“销声匿迹”？过去并购大爆发的黄金时代又给国内家电企业带来了哪些变革性的影响？
智东西复盘过去十年我国家电巨头的一桩桩重大并购案，最终将目光重新聚焦在当下，通过对近两年国内家电行业市场的挖掘和观察，尝试找寻当年并购大浪潮后的蛛丝马迹，并探寻我国家电企业当下的行业思考和未来新出口。
一、我国家电行业并购市场萧条的两年
据智东西统计，2016年我国家电行业海外重大并购案例多达5起，除了美的收购意大利中央空调企业Clivet的80%股权未透露金额外，其余4起海外并购涉及金额高达681.7亿人民币，最高一起交易金额达351.9亿人民币。
但我们将时间轴推进到2019年，尤其在2019年韦尔股份完成100%并购美国豪威科技、2020年闻泰科技完成收购荷兰安世半导体等并购案不断夺人眼球的节奏下，我国家电行业的海外并购市场更显萧条。
尽管在2019年6月，我国家电行业诞生了那年唯一的一起重要收购案，但却也是2018年收购案例的延续。
去年6月，格力发公告称，其早在2018年11月底就已出资30亿人民币，参与通信和半导体企业——闻泰科技收购安世集团的项目，并通过受让的方式购入闻泰科技10.98%的股权。
这笔交易将进一步完善格力在上游产业链的技术布局，是格力近年来少有的收购交易案例。不过，格力的这笔交易仍属于国内市场的范畴，并未在海外家电市场掀起波澜。
在过去的十一个月里，美的、TCL和格兰仕相继出手。这厢美的才刚宣布收购合康新能的23.73%股份，另一边TCL就大举收购中环集团100%股份，正式杀入半导体大硅片领域。
紧接着在8月，格兰仕宣布将要约美国大型家用电器制造商惠而浦的61%股份，勉强成为近两年来国内家电厂商游猎海外并购市场的唯一一个案例。
为何说是“勉强”？
实际上，惠而浦在中国市场的股权成分十分复杂，并非真正意义上的“海外公司”。
据工商信息显示，除了惠而浦亚洲股份（WHIRLPOOL ASIA HOLDINGS S.а r.l. ）通过100%控股惠而浦（中国）投资有限公司，掌握着惠而浦（中国）的51%股权之外，合肥市国有资产还拥有该公司23.34%的股权，为惠而浦（中国）的第二大股东。
惠而浦（中国）的第三大股东为中证金融公司，持股比例2.13%，其余控股股东几乎都为国内背景。
如此看来，格兰仕对惠而浦61%股权的收购，也是一场围绕国内市场竞争的博弈。
在过去的十一个月里，美的、TCL和格兰仕相继出手。这厢美的才刚宣布收购合康新能的23.73%股份，另一边TCL就大举收购中环集团100%股份，正式杀入半导体大硅片领域。
紧接着在8月，格兰仕宣布将要约美国大型家用电器制造商惠而浦的61%股份，勉强成为近两年来国内家电厂商游猎海外并购市场的唯一一个案例。
为何说是“勉强”？
实际上，惠而浦在中国市场的股权成分十分复杂，并非真正意义上的“海外公司”。
据工商信息显示，除了惠而浦亚洲股份（WHIRLPOOL ASIA HOLDINGS S.а r.l. ）通过100%控股惠而浦（中国）投资有限公司，掌握着惠而浦（中国）的51%股权之外，合肥市国有资产还拥有该公司23.34%的股权，为惠而浦（中国）的第二大股东。
惠而浦（中国）的第三大股东为中证金融公司，持股比例2.13%，其余控股股东几乎都为国内背景。
如此看来，格兰仕对惠而浦61%股权的收购，也是一场围绕国内市场竞争的博弈。