分享好友 行业头条首页 频道列表

格力电器的自我救赎

2021-01-19 09:267940

  

在房地产的白银时代,其销售规模仍会保持现有的规模相当长时间,而随着经济的发展,人们对于舒适的工作和生活环境要求越来越高,那么空调作为必备的家电,仍会有相当大的发展空间。

我个人很认同格力的发展理念和业务布局,但是从目前市值看,格力电器3756亿,美的7100亿,海尔2949亿,曾经格力电器力压美的,是公认的一哥,现在出现如此悬殊的对比,尽管市值不代表一切,但是仍然值得我们去思考。

坦白说,我自己买空调,我不会买格力的。

因为我比较穷,同样的规格,格力的产品比美的和海尔贵好几百呢。你说格力质量好,或许吧,但是美的也是保修的啊,而一个空调我也没打算用那么久。

但是如果同样的规格,格力和美的的价格一样,我就买格力了,我想这个是没有疑问的,这也说明了格力确实有品牌溢价的。格力的问题还在于产品不够性感,格力的产品设计和宣传还是中规中矩的,美的会更加贴近市场,打发更灵活,讨人喜欢。

一句话,格力电器太笨重了。

如果格力电器的产品更便宜,产品更性感,我想我会选择格力。

据多方反馈,格力的产品确实比美的和海尔好,但是产品差异性没那么大。

既然产品好,品牌好,那么享有一定的溢价也是应该的,但是怎么能有溢价,又能让消费者愉快接受呢?这就需要更多的品牌子系列。

还好,这些问题都是可以解决的,从格力电器的企业文化看,雷厉风行,执行力是没有问题的,更是做实事的,但是能不能把事情做漂亮,还有待观察。

不管是企业还是个人,只做老实人远远不够,还要把自己的美完美体现出来,把自己的美和市场的需求协调起来。

对于任何消费品,销售渠道都是非常重要的,在格力传统渠道中,线下占据主体,截至2019年底,格力电器位居中国家用空调线下市场份额首位,零售额占比约36.8%,此外,中国家用空调线下市场零售额排名前20的机型中,格力电器产品占据12个,占比60%。

我们比较三巨头的销售渠道, 格力的渠道层级多且层层加价,此外,渠道中每一层级的仓储、物流功能均由不同主体承担,致使管理成本增加,导致格力产品价格较高。

美的不断缩减线下渠道层级,缩小渠道间效率差异,此外,美的通过安得物流实现工厂到零售商的点对点物流,促使仓储物流规模化效率提升。海尔也是缩减线下渠道层级的同时,海尔与日日顺物流合作,通过日日顺大件物流实现工厂到零售商的点对点物流。

发展线上的销售渠道已经是时代的无可争议的趋势,格力这一块确实反映太慢了,格力和奥克斯的争端,我觉得很大原因就是奥克斯吃蛋糕太快太猛,格力心里不爽。

我简单查了一下现在淘宝和京东的空调变频数据,现在美的和奥克斯的产品同样的性能比格力电器低100到200左右,销售数据格力目前领先。

我说你差着200元吗?我是董明珠,我就设计两款,一款走量,盯着美的,就比你便宜100元,另一款高100元,大家对决。

格力这两年的渠道改革,效果还是不错的,将使其渠道体系走向扁平化,以"格力董明珠店"为渠道中心构建总部与分销商的直接联系,探索线上线下融合,提升渠道效率和零售能力。

通过推进渠道扁平化建设,构建总部和各地分销商的直接联系,格力将弱化销售公司和代理商的职能,消减渠道中间层级,减少渠道冗余费用,从而提高渠道效率,并且探索促成线上和线下的融合。

销售公司和中间经销商的职能将转变为管理和售后服务。格力传统的线下渠道中,销售公司和中间经销商的职能为负责区域销售推广和物流仓储工作,其利润来源为批发货物赚取价差。而新零售模式下,销售公司的职能将转向区域经销商管理和售后服务,利润来源为管理服务费,末端经销商则只赚取安装服务费。

这种自建线上渠道"董明珠的店",格力电器始终掌握渠道自主权,这也是格力的一贯作风。

综上所述,我认为格力的问题就是出现了尽管质量好,但是产品丑,价格高。价格高是因为销售渠道效率低,公司太重视赚钱了。

现在销售渠道改革还是不错的,后面看看成果,赚钱我觉得真不重要,打个比方说,卖100万台,赚一个亿,和卖200万台,赚5000万,哪个好?正常人肯定觉得是前者好,但是投资市场不是这么想的,它觉得赚一个亿太多了,赚5000万就挺好,多买一点产品,想象空间大,市场占有率高,挤压对手。

董明珠真的老了,如果是我,我就宣布今年格力回馈社会,三年不赚钱,空调平价出货,一年敢赚一块钱,就把销售部的人全部炒掉。

这样三年下来,格力是不是市值得翻好几倍?赚钱是耻辱啊,亏钱了才有奔头。

多元化也是一个道理,家电产品无非耐用、好看、适合市场需要。格力把小家电做得好看一点,然后不要赚钱,就能成功。

股价上涨的核心是不赚钱,一赚钱你就输了,你赚钱了说明还有降价空间,你不降价,对手就降价,对手降价就能抢占你的市场,就能抢走你的流量,你虽然赚了钱,但是会完蛋的。

看看亚马逊,看看美团、京东、滴滴、亚马逊,蔚来等等,董明珠就是太老了,跟不上时代的潮流,好的公司一定是不赚钱,或者赚一点点,等自己的市场空间大了,就融资,用股东的钱去研发,去铺渠道,然后就有了空间,再融资,等自己靠着不赚钱迎来绝对霸主地位的时候,再去赚钱,就能成为一家伟大的企业了。

做生意的本质就是不赚钱,可惜明白这个道理的企业家太少,所以伟大的企业比较少,还好投资市场很清醒。

总体上判断,我觉得格力的利空也差不多了,线上销售这块迎头赶上,估值也不高,后面可以找机会买进,如果格力有魄力做到不赚钱,就有了成为伟大企业的潜质了,绝对可以重仓持有。

牢记一句话:不赚钱的企业才有可能成为伟大的企业,赚钱的企业最多只是一家优秀的公司罢了,等自己成为伟大企业后再去赚钱,才是最聪明的做法。

免责声明:凡注明来源本网的所有作品,均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,欢迎转载,注明出处。非本网作品均来自互联网,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
反对 0
举报 0
收藏 0
打赏 0
评论 0
同类
2024 CAEE家电制造业供应链展览会在广东与合肥联合举办
2024 CAEE家电制造业供应链展览会在广东与合肥联合举办家电供应链展∣家电零部件展∣家电技术展∣家电制造设备展记者从有关部门了解到,2024CAEE国际家电制造业供应链展览会暨2024家电零部件、技术、材料、制造设备

0评论2023-10-19334

一键还原地道顺德美食 预制菜微波炉站上今年双11新风口
香味醇厚的非遗烧排骨、鲜美滋补的金汤花胶鸡、爽口开胃的酸菜鱼……“宅经济”和“懒人经济”火热,一些爆款预制菜持续走俏半小时就售出百万订单。种类繁多的预制菜呈现给消费者更多就餐新选择,如何让消费者更便捷

0评论2022-11-16407

10月中国品牌电视出货量环比增长2%
 洛图科技近日发布的数据显示,10月,中国电视市场品牌整机出货量达到418万台,虽然同比下降6%,但是环比增长2%。10月,液晶电视核心部件液晶面板全面迎来上涨,但下游消费并未发生趋势性好转。数据显示,中国品牌

0评论2022-11-16131

家电行业三季度“扫描”:业绩分化明显,后地产周期寻找新赛道
 近日家电行业上市公司纷纷披露三季报,从整体行业情况来看,业绩分化明显。其中白电行业板块受益于下游空调行业和新能源汽车行业高景气度,营收表现最好;而因为消费意愿下降、地产销售疲软以及海外需求转弱等原因

0评论2022-11-1682

这个双11,家电企业加码直播等新兴渠道
买家电你会去直播间吗?这个双11,部分家电品牌和平台在直播间“造”了起来。“接入即时零售平台,消费者可以像点外卖一样,购买3C电子产品。”苏宁易购相关负责人表示。在美团、饿了么和京东到家这些即时零售平台可

0评论2022-11-1689

我来说两句
抢沙发
 
已经到底线啦