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小家电成为大市场,小熊电器能否成为“顶流”?

   2020-12-21 1750
导读

从无到有、从弱到强,时至今日,中国小家电业已经成为了“大市场”,众多玩家纷纷入局。市场火爆的背后,小家电赛道上的品牌摆脱了野蛮生长阶段,竞争进入白热化态势。近日,小熊电器公布前三季度财报,亮眼的成绩让

 

 

从无到有、从弱到强,时至今日,中国小家电业已经成为了“大市场”,众多玩家纷纷入局。市场火爆的背后,小家电赛道上的品牌摆脱了野蛮生长阶段,竞争进入白热化态势。近日,小熊电器公布前三季度财报,亮眼的成绩让其再次引发高度关注。以此再来回看小熊电器的业绩,惊喜于其产品富含新意,业绩超出预期的同时,小熊电器能否保持增长态势,也成了市场关注的焦点。

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这个问题的答案或许从小熊电器的战略选择中窥探一二。小熊电器创立之初,彼时国内大家电市场已发展成熟,格力、美的、海尔、小天鹅、西门子等头部品牌优势明显,地位基本不可撼动,面对这样的情况,小熊电器另辟蹊径,选择了“创意小家电+互联网”的差异化发展路线,并以用户为核心,根据用户的成长轨迹和生活、工作场景的发展变化,打造场景化细分的创意小家电产品,不断丰富自身的产品品类,针对性地满足用户需求。

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随着用户需求转变,小熊电器重新梳理品牌,启动以“萌家电”为核心的品牌战略,推出了早餐机、迷你小电饭煲、煮茶器等更细化的品类。一方面,萌家电具备比起同类产品更小容量、实用性和高颜值等特性,切实符合年轻消费者对小家电产品的多元化需求;另一方面,愉悦、便利、可分享的体验感让消费者深度体验产品,留下属于自己的品牌印记,深受新生代消费者青睐。

当然,对于小家电企业而言,想要延续品牌活力,研发与制造很重要。2019年财报显示,小熊电器过去三年研发投入复合增长在60%以上,研发人员占比也在持续增加,目前拥有7个研发团队,共240多名研发人员,包含用户研究、产品体验、创新设计、工程开发等各方面人才,十多年的潜心专研以及对消费需求的敏锐触觉,小熊电器在爆品打造、产品质量、渠道方面已颇有自己的一套成熟法则,助其在行业中保持显著优势。

从行业出圈,到成为“国民创意小家电”,以“萌家电”为差异化战略的小熊电器成功开辟出中国创意小家电的新赛道。但想要在瞬息万变的市场中站稳脚跟,产品品质、创新力和服务能力是品牌进化中永恒不变的主题,而以此来看,“国民创意小家电”小熊电器仍然值得期待。

 
(文/小编)
 
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