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白色家电巨头扎堆 美的 海尔转型高端 格力电器布局多元

   2021-01-02 10170
导读

消费日报网财经讯 家电作为让人们生活更便捷的器具,早已“飞入寻常百姓家”,成为多数家庭日常生活中必不可缺的一部分,而白色家电作为家电行业中占比最大的子行业,一举一动都备受市场关注。从趋势上看,今年以来

  

 

消费日报网财经讯 家电作为让人们生活更便捷的器具,早已“飞入寻常百姓家”,成为多数家庭日常生活中必不可缺的一部分,而白色家电作为家电行业中占比最大的子行业,一举一动都备受市场关注。

从趋势上看,今年以来白电行业似乎逃不开“变贵”这一字眼,上半年,行业内大当家美的集团在空调营收取得640.3亿元的成绩,首次超过行业二当家格力电器后,又一连推出五大品牌,其中COLMO品牌聚焦高端AI科技,产品价格几乎都在2万元上下,同时,海尔旗下的高端品牌卡萨帝增长明显,上半年收入增长超过了70%,今年第三季度,海尔智家家用空调收入增长27%,想必公司在近期“兄弟合体”后,对高端空调市场也更虎视眈眈。

根据奥维云网发布的《2020年中国白电市场“双11”报告》显示,在原材料价格上行、产业结构升级等因素的影响下,白电市场也经历了史上最贵双11,各产业均价突破历年新高。从价格结构来看,健康功能表现出较强的溢价能力,消费者品质追求仍在,线上市场低价低质的标签开始被淡化,空调、冰箱、洗衣机等产业的高端需求保持上行。

家电产业分析师刘步尘对消费日报财经频道记者表示,目前,中国家电企业都在往高端化方向转型,总体看转型效果较好的是海尔,比如,海尔旗下的卡萨帝品牌已经成长为不少人心目中的具有国际范的高端品牌。美的也在朝这个方向努力,推出了COLMO,不过由于推出时间短,效果有待进一步体现。向高端化转型,既是中国家电行业发展到一定阶段的产物,也是实施全球化进程的必然要求。中国不可能一直居于全球家电产业链末端位置,必须向高技术、高品牌、高品质的三高方向发展。

“贵”出道理 美的集团调整战略重新出发

12月30日,美的集团通过官方微信公众号发文称,美的集团于岁末年初之际将重新规划整体业务架构,整体业务架构从消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、创新业务四大板块更迭为全新的五大业务板块:智能家居事业群、机电事业群、暖通与楼宇事业部、机器人与自动化事业部和数字化创新业务。
从中我们可以看到,本次美的集团发布的五大商业板块中,原“消费电器”商业板块被“智能家居事业群”取代。而“智能家居事业群”的定位更加精准,通过用户和大数据运营,基于智慧家电、智慧家居和生态产业,面向C端用户提供智能化、场景化的全屋智能家居。

与此同时,美的集团还扩容“楼宇业务”,暖通业务面向楼宇控制和系统解决方案转型,将中央空调纳入暖通板块,这对于美的集团在智慧楼宇中占尽先机大有裨益。

对此,根据东方财富证券于今日发布的最新研报显示,分析师看好美的集团作为全球家电龙头的长期发展,并预计2020-2022 年公司实现收入分别为 2835.71亿元、3134.31亿元以及3432.70 亿元,同比增长1.92%、10.53%和9.52%。

值得注意的是,东方财富证券还上调美的集团评级,评级由“增持”调至“买入”。

好事成双,美的集团在二级市场的表现也持续走强,股价于今日创出历史新高,截至12月31日收盘,涨2.56%,股价报98.44元,最新A股总市值达6916.3亿元。


(资料来源:同花顺)

业务布局动作频频 格力电器多元化进程如何?

格力电器从未停止多元化业务布局进程,公司始终对智能家居战略有着相应的规划和设想,并且也几乎有智能家电全品类布局,但就公司财报来看,格力电器仍然以空调业务为绝对核心,在其他产品的多元化布局上成果还不明显。以2019年财报为例,格力电器实现营业收入1981.53亿元。其中,空调业务收入为1386.65亿元,约占总营收的70%;而生活电器和智能装备业务的营收分别为55.8亿元和21.4亿元,占总营收比例分别仅为2.8%、1.1%。

同时,格力电器希望通过手机作为连接智能家居生态的入口。并悄然间让格力手机再次回归大众视线,近日,格力官方商城上架了一款“大松”品牌5G手机,这也是格力推出的首款5G智能手机。

不过,虽然对于格力电器规划的智能家居蓝图而言,手机作为公司不容忽略的一步棋,但就目前来看格力手机在市场上的影响力有些微弱,自2015年起,格力曾先后推出过格力一代、格力二代、格力色界及格力三代四款手机产品。其中,格力三代手机发布于2019年3月,这也是距今为止格力最近一次发布手机的时间。目前格力三代手机仍然在售,但在官方商城上该机销量加起来不足6000台。

刘步尘对此认为,格力电器无疑属于比较优秀的企业,但是手机方面目前既没有对格力电器形成营收及利润贡献,也没有建立公众对该品牌的好感,继续做下去毫无意义。同时,格力电器多元化不够成功的原因很多,除了起步较晚之外,产品缺乏差异化竞争优势,是一个很大的问题。

中小型家电群体庞大 硬产品从中并不少见

除了美的集团、格力电器和海尔智家市值早已突破千亿元的白电巨头之外,中小型家电群体可谓数量庞大,且硬产品从中并不少见。

刘步尘将这类企业分为三种,第一种是像惠而浦这样在全球市场表现很强势但在中国市场规模还不足够大的跨国品牌,这类企业产品力非常好,但公众认知度不够高。

有“全球百年白电巨头”的身份的惠而浦常年以来可谓深藏其香,一直处于“产品大于品牌”的局面。

记者经查阅资料还发现,近日,在“论健2020——中国家电健康趋势高峰论坛”上,惠而浦2020年的主打产品,惠而浦帝王H全自动滚筒洗烘一体机和惠而浦冻龄Ultra冰箱,更以其蕴含的独家健康智能科技和卓越品质,荣获此次论坛的“中国家电健康之星”大奖。

第二种是本土成长的新兴家电企业,如科沃斯、新宝股份等,这类企业产品力出色,成长性很好,但营收规模还不够大。

记者通过查阅资料发现,科沃斯在家用服务机器人品牌确实交出了令市场和消费者满意的答卷,根据科沃斯三季报显示,公司在报告期内实现营收41.4亿元,同比增长20%,实现归母净利润2.5亿元,同比大增147%;其中公司自有品牌业务毛利率高达51.6%,较上年同期增加5%,研发费用为2.15亿元,也同比增长10.09%。

新宝股份的业绩也同样可圈可点,根据公司三季报显示,公司前三季度营收创下新高,为91.15亿元,实现净利润9.10亿元,同比增长75.38%。值得注意的是,新宝股份前三季度国内销售同比增长75%左右,国外收入同比增长25%,在内外“双循环”中展现活力。

有太阳的地方总会有些阴影,至于最后一种,就是大量代工型企业和杂牌产品,不过这类企业缺乏品牌知名度,盈利能力也比较弱,很容易在洗牌中淘汰出局。
    

 
(文/小编)
 
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