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从清洁小家电细分赛道切入,「EraClean世净」如何一年做出两款品类第一

   2021-06-22 1010
导读

在疫情之后,清洁品类正成为小家电领域中快速崛起的类目。有统计数据显示,在疫情之后,2021Q1清洁家电市场同比增长了41%。新的市场机遇面前,众多品牌纷纷踏入清洁小家电领域。对比2020年,扫地机器人和除螨机品牌

  

在疫情之后,清洁品类正成为小家电领域中快速崛起的类目。有统计数据显示,在疫情之后,2021Q1清洁家电市场同比增长了41%。

新的市场机遇面前,众多品牌纷纷踏入清洁小家电领域。对比2020年,扫地机器人和除螨机品牌增加了14个,无线吸尘器品牌增加35个,拖把品牌则增加了61个。

传统热门清洁品类厮杀激烈,并且有往头部企业集中的趋势。这种竞争格局下,「EraClean世净」(以下简称「世净」)切入的是清洁小家电的细分长尾品类。

在「世净」联合创始人张扬看来,清洁个护类小家电的战争还没有到“白热化”的局面,长尾细分的富矿等待开采——个护细分市场跑出了类似于Luna、Usmile这类网红品牌,但在清洁细分市场还没有出现网红品牌、头部品牌。「世净」希望在这样细分的市场中成长起来,成为全场景一站式洁净体验的新品牌。

经过这几年的快步发展,小家电赛道明显的趋势是,品类逐渐从电饭煲/水壶这类常见的厨电场景产品,往个人护理类、清洁类转移。用户细分需求不断细分,从“刚需型”产品往“改善型”产品转移。电商环境也从天猫、京东这样的单一渠道,变得更为分散,成长出小米有品、抖音这样的精品电商和兴趣电商。

张扬告诉36氪,「世净」的选品逻辑是,围绕清洁领域,寻找市场规模在10-150亿之间,尚无品牌认知、无垄断品牌的细分品类,同时可通过自主研发和自主供应链做到产品质量和性能最优、设计感强、成本最优,打造细分品类的单品全网第一,然后逐渐形成多个细分单品第一,形成清洁领域消费电子品牌的产品矩阵。

利用市场和渠道给出的新机遇,2019年「世净」与小米有品的定制款超声波清洗机,14天的众筹金额超千万元,数量超过十万台;在今年的618期间,公司在小米有品上的冰箱除味杀菌器Max售出六万多台,众筹金额再次超过一千万元。

 
(文/小编)
 
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