“过去两百年工业史中，连续与三次工业革命失之交臂是中国几代人心中永远的痛。
但正在发生的第四次工业革命，中国企业踏入了前人没有去过的“无人区”，在无人知晓的“黑海”扮演了关键，甚至引领角色。”——所长林超
这几天，知名科技博主@所长林超深度科普了中国品牌海尔，不是传统意义上作为全球第一家电品牌的海尔，而是在刚刚发布的2021年BrandZ最具价值全球品牌榜单中蝉联唯一物联网生态品牌的海尔，解读了海尔以物联网生态品牌模式为人们生活以及全球商业带来的巨大改变和想象。
洗衣机自动下单定制适配的洗衣液；智能衣柜变身为穿搭顾问，推荐款式测量体型，发往工厂量体裁衣；玄关衣帽间不再是挂衣架，而会专门除菌消味，保证常穿常新。从卧室到工厂，衣物的洗、护、存、搭、购各环节全部都连通在一起，构成一个解决用户穿衣问题的生态体系。
不仅是穿衣，衣食住娱康养医教，今天正在发生的变革，是中国，更准确地说由中国品牌海尔在全球引领的。
6月21日，国际权威品牌机构凯度在戛纳揭晓“2021年BrandZ最具价值全球品牌”，与往年相比，今年BrandZ全球品牌价值榜，中国有创纪录的18个品牌进入榜单，其中海尔作为全球唯一物联网生态品牌连续3年上榜，品牌价值较去年提升41%。
所谓物联网生态品牌，即通过与用户、合作伙伴联合共创，不断提供无界且持续迭代的整体价值体验，最终实现终身用户及生态各方共赢共生、为社会创造价值循环的新品牌范式。
这份成绩得到了素以中立、公正著称的品牌榜单BrandZ的认可。
自1998年以来，凯度BrandZ已经在全球51个市场上调查了400多万名消费者，涉及1.8万个品牌，不仅在全球众多顶级企业的财报中被重点引用，更得到全球众多知名金融机构的信赖，服务于全球30多万名最具影响力的决策者，是真正的硬核指标。
BrandZ报告对海尔生态品牌的分析建立在激烈竞争的外部大环境上，说明了海尔生态品牌帮助企业在物联网时代获得竞争优势，更揭示出为什么是海尔首先站出来引领这波浪潮？
历史性难题
今天的现代生活，由三次工业/科技革命带来的大机器、流水线和自动化工厂所塑造，但始终笼罩着一个阴影——“产能过剩”，酿成了1929年大萧条、2008年金融危机，困扰经济学家上百年。
直到今天，从产业链到消费端，市场各个环节不同程度处于信息孤岛，生产过剩、零和博弈、恶性竞争引发的一连串问题，亟待每一个市场参与者去回答。
海尔以生态品牌范式给出了自己的“中国答案”。
从90年代兴起的消费互联网产业大潮中，我们看到了白热化的价格战、无底线的噱头营销、惨烈的零和博弈，并没有解决生产过剩的问题。
比起消费互联网，物联网连接规模整整大了一个数量级，领域涵盖可穿戴设备、智能家居、自动驾驶汽车、互联工厂和智慧城市，将信息贯通到了从生产至消费的始终，彻底串联起了一个个信息孤岛。
作为物联网生态品牌的首创者，海尔推出的工业互联网平台卡奥斯，推动数据信息的量变到质变，从供给侧贯穿到需求侧，推动一家家企业走出传统桎梏，走向数字化升级。
比如：
在生产上，依托工业互联网平台卡奥斯，房车企业康派斯直接触及客户，实现个性化订制，缩短了生产周期，降低了库存与成本；
中间环节上，透过海尔生物“海乐苗”，从生产线、冷藏箱、接种台、管理软件，政府、疫苗企业、接种网点、接种人员为疫苗接种建立起完善的追踪保管体系，保证了疫苗接种万无一失；
