对于中国消费者而言，汤姆逊或许并不那么熟悉。记者梳理相关资料发现，汤姆逊与中国的历史联系，除了2003年，TCL与汤姆逊组建合资公司TTE，以及汤姆逊有进入香港地区市场以外，在内地市场的相关信息寥寥无几。
而事实上，在欧洲、北美等国家和地区，汤姆逊早已是家喻户晓的品牌。据了解，汤姆逊由美国电气工程师学会主席、通用电气公司总工程师、电灯和电力系统的主要发明者埃利胡·汤姆逊于1893年在法国巴黎创立。经过128年的发展历程，汤姆逊已成为一家主营家用电器业务、娱乐与多媒体服务的世界电子科技巨头，也是全球四大消费类电子电器产品生产商之一，用户遍布120多个国家和地区。
汤姆逊每年参加全球三大消费电子展：CES、MWC、IFA。（企业供图）
如今汤姆逊为何要进军中国内地市场？汤姆逊中国品牌经营中心总经理李涛在接受采访时表示，汤姆逊进军中国内地市场主要有两方面原因。一是汤姆逊内部战略的主动调整。汤姆逊布局全球，却一直没有合适契机在中国内地市场大展拳脚，此次以家用电器业务正式切入，正好补全最后一块拼图，为其全球市场份额加码助力。
另一方面，是外部市场的需要。中国内地市场是全球未来最大的消费市场，在其它地区的高端家电增速放缓，甚至有个别地方出现下滑的背景下，中国内地的中高端家电却出现快速发展势头，市场增速逐年加快，处于蓝海市场。汤姆逊此时进入中国内地市场，满足中国消费者对高端家电的需求，恰逢其时。
李涛表示，随着我国居民生活水平的提高，消费者对家电产品的要求已不简单满足于“质朴好用”，而在品质、舒适、美观等方面提出了更高的需求。他指出，目前中国内地中产及以上人群基数在不断扩大，对于家电产品的需求更加清晰，体现在家电产品的购买上，产品选择出现分层，品质、高端等需求逐渐凸显。
帕勒咨询公司资深董事罗清启接认为：“目前，家电产业整体发展降速，但高端产品逆势增长，国内家电巨头均纷纷加快自身高端转型进程，而对于原本就定位高端的外资品牌来说，此时的进入，正是基于它们对中国内地高端市场机会来临的判断。而家电细分领域的高端市场正是外资品牌机会所在。”
瞄准高端细分品类，满足新中产消费升级需求
据介绍，汤姆逊的策略主要是依托品牌的百年底蕴，深度整合产业链，聚焦年龄约26-46岁的居住于一二线城市的新中产人群，体系性布局新中产人群家庭的四大生活场景——厨房、浴室、客厅、卧室的家电需要，提供满足新中产家庭消费升级需求的系统解决方案。李涛告诉记者，汤姆逊目前已从产品规划、品牌建设等维度作出精细化规划来进行布局筹备。
