店宝宝获悉，近日，苏宁与物流方面的合作进一步升级。通过菜鸟与苏宁物流的相互协同，双方将在全国一线至四线城市实现48小时发货，全国范围内过年期间不打烊，让消费者可随时随地网购年货。
曾经，国美是家电行业当之无愧的渠道老大，强势如苏宁也只能屈居“千年老二”，当时的京东尚还没有出生。电商的发展渐渐改写了格局，2018年，国美巨亏将近50亿，创始人黄国裕重回幕后掌控。
客观地说，家电行业的又一个黄金十年已过，留给家电行业的行业红利越来越式微了。与此同时，疫情又成黑天鹅，优势市场饱和，互联网化道阻且长，传统模式举步维艰，就连格力这般大鳄也面临增长瓶颈。
2018年，拼多多引进第一个家电零售商正品官方旗舰店国美，2020年，又购买国美零售2亿美元可转债。随后，京东也开通国美官方旗舰店，并拿出1亿美元认购国美零售的可转债。
拼多多、京东两家平台型电商企业“一前一后”投资国美零售一事，迅速引发了社会、行业和媒体的普遍关注。眼看着今年3C家电市场竞争步入白热化，作为家电零售版块另一股重要力量：阿里、苏宁易购们慌了。
虽然，阿里入股苏宁易购并成为第二大股东，并通过阿里全平台为苏宁线上导流。但是，两家在家电业务上并未形成紧密的商业同盟，一直在暗中大力发展家电业务，苏宁也在不断加码家电的线上线下协同。
店宝宝认为，阿里和苏宁的拥抱并未达到预想中的效果。“敌对”阵营中，京东在线下布局“一城一店”家电零售的创新模式，打造线上线下融合的轻资产运营模式，提高效率、降低成本。而苏宁转型喊了许久仍差了点互联网基因。本身3C家电就不是强项，本来想跟苏宁合作线上线下融合，进展地并不顺利。
2020年12月，国家企业信用信息公示系统的披露，苏宁控股集团股东张近东、张康阳及南京润贤企业管理中心（有限合伙）已将公司全部股权出质给淘宝（中国）软件有限公司。股权质押后苏宁控股集团持有苏宁易购3.98%的股权，苏宁方面表示，股权质押是正常的商业合作，对苏宁易购战略发展和正常经营无实质影响，“苏宁和阿里长期保持良好合作，双方将进一步深化合作，拓展线下商业场景。”
