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后疫情时代下的AWE,中国家电及消费电子行业的一个历史性窗口

   2021-03-17 1410
导读

如果有一个国家的制造业可以广泛满足全球用户对家电及消费电子产品的需求,那么这个国家肯定是中国;如果有一个平台可以集中并全维度展示中国家电及消费电子制造业的发展成果,那么这个平台肯定是AWE(中国家电及消费

 

如果有一个国家的制造业可以广泛满足全球用户对家电及消费电子产品的需求,那么这个国家肯定是中国;如果有一个平台可以集中并全维度展示中国家电及消费电子制造业的发展成果,那么这个平台肯定是AWE(中国家电及消费电子博览会)。



于AWE而言,2021年注定要成为一个史无前例的转折点。早在2011年AWE落户上海并全面开启规模化、品牌化和国际化扩张的时候,就埋下了一个历史性的注脚。2020年陡然出现的新冠疫情让AWE未能如期而至,但这也给2021年的AWE增添了几分神秘色彩。从AWE本身的演进历史和中国家电及消费电子行业近年来的发展态势来看,再也没有比用一场恢弘的AWE去开启中国家电及消费电子产业的后疫情时代更富有社会化意义的方式。

规模化跃升构建新基础

从早期的蹒跚学步到现如今的全球顶流展会平台,AWE的崛起路径与中国家电及消费电子制造业的规模崛起及国际化之路相映成辉。当然,时下地位的形成并非一蹴而就,AWE的筚路蓝缕凝结了主办方及所有参与者的苦心孤诣。

AWE的崛起肇始于2011年,彼时正是中国家电及消费电子产业规模加速扩张、国内一众家电和消费电子企业加紧技术、产品、品牌补课的时期。以2011年为起点,AWE开启了规模化扩张之旅,在此后十年时间里,作为家电及消费电子创新成果展示平台、未来科技风向标的AWE为中国家电及消费电子产业在技术研发、产品迭代、功能创新、品牌推广、渠道变革、模式再造等等方面,提供了指引和推动融合创新的平台。

2012年,AWE主办方制定了AWE的第一个五年战略规划。沿着五年战略规划的主线,AWE从2012年至2016年实现了展会规模、质量与影响力的同步提升,展示面积、企业数量、观展人数均实现,分别从4.5万平方米、460余家和6万人次,跃升至10万平方米、600余家、18万人次。



2016年左右,随着中国经济驶入“三期叠加”阶段,中国家电及消费电子行业在前期快速发展过程中积累的问题也逐渐显现,国内家电市场渠道库存高企,商业模式变革浪潮汹涌,海外市场的拓展也陷入了一个阶段性瓶颈,每家制造商、每位渠道商都希望有一个窗口能够探寻到未来的光景,这个时候AWE的价值就得到了充分展现。当参展AWE的海内外观众对现身展会的一件件家电和消费电子精品赞不绝口时,嗅觉敏锐的企业家们意识到,中国家电和消费电子行业突破发展瓶颈的关键在于供给侧结构性改革,以“三品”战略实现整个行业的华丽转型。也正是在这一年,AWE的中文名称由“中国家电博览会”正式更名为“中国家电及消费电子博览会”,更名的背后,是AWE的展会内涵和辐射范围的延展与突破。

从2017年开始,AWE的规模进入了又一个快速提升周期。当年AWE的展示面积达到了11万平方米,有700多家企业参展,观展人次首次突破20万。此时的AWE,已经和发展数十年的美国CES、德国IFA两大老牌家电与消费电子展形成鼎立之势。至2019年时,这些数字分别达到了13万平方米、900多个参展品牌和34万人次。至此,AWE作为全球三甲家电与消费电子展之一的地位正式确立。

 
(文/小编)
 
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